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发布时间：2019-02-15 来源：河南三剑客

　　执行力是影响企业成败的重要因素，提高企业执行力水平、构建企业执行力文化、建设高效执行力团队，能够促进企业的发展壮大。

　　一是要选对人。团队的人员选择很关键，选择的人既要愿干又要能干，要将优秀的人才选拔到合适的岗位上。

　　二是强化团队的实践能力。把决策转化为具体工作的实践操作能力，对每项具体的工作设定目标，制定工作完成的时间表;为工作中涉及的人员合理地分配任务，让他们明确自己要做什么、怎么做、什么时候完成;总结工作经验教训，不断提高工作效率。

　　三是增强团队成员的相互沟通能力。团队的力量远远大于一个人的力量。要充分发挥团队的作用，互补互助，相互协调，遇到问题及时沟通解决;让团队成员在各自的位置上各尽其能，互相学习，共同进步。

　　执行力是可以通过磨炼形成并增强的，从量的积累达到质的飞跃。高效执行力的团队，要求团队中的每个人共同努力，共同创造企业辉煌的未来。