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市场竞争主要是团队竞争

发布时间：2019-02-15 来源：河南三剑客

　　在当今日益激烈的市场竞争中，企业之间的竞争已不再是个人的竞争，而是整个团队的竞争。同样，一个企业是否具有市场竞争力，是否能在同行业中成为佼佼者，是否能够持续高效发展，都需要这个企业是否拥有一个高效执行力的团队来回答。如何拥有这样一个团队，已成为每个企业必须关注的焦点，更是企业发展的关键之一。拥有高效执行力团队，企业须做到以下几点：

　　一、创建良好的企业文化

　　企业文化是一个企业发展的灵魂，更是一个企业展示的亮点。它可以改变职工的行为，更可以建筑有灵魂的团队，也是团队竞争力所在。只有良好的企业文化，才能成就良好的团队，才能成就高执行力的团队。成就高效执行力团队，应该从创建良好的企业文化做起。

　　二、管理者应具有高执行力示范性

　　高效的团队建设，离不开具有高效执行力的管理者。具有高执行力的管理者有较强的工作能力，带领的团队也会优秀于其他团队。管理者犹如一面旗帜，对自己的员工有很好的示范引领作用，可以让团队改变面貌。作为管理者，首先要以身作则，靠人格的力量提升员工的工作积极性，带领团队完成任务。管理者要强化沟通协作能力，经常与队员沟通交流、融入团队。只有这样，才能及时发现和解决问题。管理者应该有较强的责任意识，牢记自己的责任，知晓自己的任务;具有时间意识和效率意识，凡事做到知必行、行必快。

　　三、建立良好的奖罚及提升制度

　　作为公司的一员，员工来到公司，首先是为了个人利益。要想让员工具有较高的工作热情，首先要满足其对利益的要求，建立良好的奖罚制度，对突出贡献者予以表彰，对消极怠工者予以惩戒;让员工通过努力工作来得到利益。对于优秀的员工，公司要奖励他们、给他们提升的空间，让他们的才华得到最大限度的施展。对于那些消极、犯错的员工，也要给予适当的惩罚，让他们汲取教训，树立正确的观念，懂得自己的责任。

　　在日常工作中，团队管理者和团队成员之间要和谐相处，更要相互配合，让每个人尽其能、行其事，从而让整个团队拥有高效执行力，让公司更好更快地发展。